Адаптация компании в условиях изменяющегося рынка: внутренние ресурсы и инструменты

технологии управления

Александр Эдуардович Хватов
заведующий кафедрой организационной психологии Института практической психологии «Иматон», организационный консультант, специалист в области организационных изменений с опытом работы более 20 лет, бизнес-тренер.
Дмитрий Иванович Наконечный
консультант по стратегическому управлению и организационному развитию, руководитель бизнес-проектов, связанных с организационными преобразованиями, автор методической трилогии «Стратег. Практик. Эксперт»

Даты не определены

ВНИМАНИЕ! Стоимость вебинара снижена за счет внутренних ресурсов Института в связи с социальной значимостью темы.

Занятия проводятся на платформе ZOOM. Для повышения качества обучения рекомендуется присутствовать на занятиях с включенными видеокамерой и микрофоном.

Вебинар адресован руководителям компаний и подразделений.

Стремительно меняющаяся политическая и экономическая ситуация создает высокую неопределенность во многих рыночных сегментах, как в России, так и за рубежом. Очевидно, что остаться не вовлеченными в происходящие глобальные изменения удастся единичным компаниям.

Способность руководителей и команд адаптироваться к новым условиям становится не просто ключевым, но и жизненно важным ресурсом. Компании с высокой адаптивностью такое преимущество уже имеют. Те, чья адаптивность недостаточна, могут ее нарастить. Системный подход к решению управленческих задач, по нашему опыту, является для этого подходящим инструментом.

В результате обучения участники смогут:

оценить адаптивный потенциал собственной компании;
увидеть дополнительные возможности и ресурсы для «выживания» в сложных ситуациях;
стабилизировать собственное состояние для принятия адекватных решений.

В программе

Что определяет адаптационный потенциал компании? Чем он ограничен и за счет чего его можно расширить?
Какие риски влекут за собой изменения внешних рыночных условий? Как различить критические, высокие и приемлемые уровни опасности?
За счет чего руководитель может повысить или понизить существующие риски при отсутствии возможности непосредственного влияния на рынки?
Как корпоративные ценности, стратегия и тип управления влияют на способность адаптироваться к изменениям? В чем состоят ресурсы адаптивности?
Какие способы поддержки команды и ключевых руководителей лучше всего работают на разных этапах жизненного цикла организации?
В чем прежде всего нуждаются команды с разным уровнем профессиональной зрелости?
Где и за счет чего получать поддержку первым лицам, когда это им необходимо?

Формы работы

ключевые положения подхода и учебные кейсы для их иллюстрации, анализ организационных ситуаций участников с обсуждением возможных вариантов решений, конкретные рекомендации по ближайшим шагам.

Объем программы 8 академических часов
Удостоверение участника программы.

Внимание!

Продолжительность вебинара 8 академических часов. По итогам обучения участникам высылается удостоверение в PDF-формате, подтверждающее прохождение программы.

Вебинар состоится на платформе Zoom. Просим Вас заранее проверить работу видеокамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправлена на электронную почту в 8 утра по московскому времени. Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправлена по почте вечером после занятий или утром следующего дня.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Вопросы и ответы

Как подключиться к вебинару?

В день проведения курса вы получите письмо со ссылкой для подключения — письмо придет на электронную почту, указанную при регистрации. Если письмо не пришло, пожалуйста, проверьте папку «Спам».

Какие технические требования для подключения? Нужно ли устанавливать специальную программу?

Все онлайн-курсы Института «Иматон» проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вашей веб-камеры и микрофона. Подключиться можно с компьютера, ноутбука, смартфона или планшета.

Инструкция по подключению:

Откройте письмо со ссылкой на вебинар.
Кликните по присланной ссылке.
Если ZOOM уже установлен на вашем устройстве, вы будете автоматически подключены к конференции.
Если приложения нет, вам будет предложено его установить — после этого подключение произойдёт автоматически.

Для стабильной работы рекомендуем использовать проводное интернет-подключение. Также вы можете ознакомиться с техническими требованиями для ZOOM для ПК, Mac и Linux по ссылке

Можно ли посмотреть видеозапись курса позже, если не смог присутствовать онлайн?

Каждая видеозапись вебинара будет доступна вам в Личном кабинете в течение 14 дней с момента отправки ссылки на электронную почту. Если нужно, вы можете продлить доступ ещё на одну-две недели из личного кабинета рядом с нужной видеозаписью (кнопка появляется на 13-й день и действует неделю после окончания доступа).

Внимание: Для отдельных программ, где предусмотрена глубокая психотерапевтическая проработка личного опыта, правила доступа к видеозаписям могут отличаться — они подробно описаны в разделе «Видеозаписи» на странице описания курса.

Можно ли задать вопрос ведущему во время вебинара?

Да! Все наши онлайн-курсы имеют практическую направленность и предусматривают активное общение с преподавателем. Вы можете задавать вопросы и участвовать в обсуждениях в ходе вебинара.

Получаю ли я какой-либо документ или сертификат после обучения на курсе?

При прохождении онлайн-курса до 16 академических часов вы получаете электронный документ об участии (PDF). Если длительность программы превышает 16 часов — высылается удостоверение о повышении квалификации (PDF).

При необходимости удостоверение также можно получить в оригинале — для этого напишите письмо на ruslan@imaton.ru, указав ваш полный почтовый адрес (индекс, страна, область, город, улица, дом, корпус, квартира). Срок почтовой доставки оригинала зависит от почты России и вашего региона.