Развитие ресурсов руководителя: принципы эффективного управления

Эффективное руководство — это умение координировать людей и процессы так, чтобы благодаря совместным усилиям добиваться поставленного результата. Хороший руководитель достигает целей, работая в команде.

Современный рынок требует от руководителя нового мышления. Иерархия и жёсткий контроль больше не работают. Но как перестать быть «тягловой лошадью» и научиться вдохновлять, делегировать и влиять без давления?

Конкуренцию выдерживают только те, кто освоил целостный интегрированный подход к управлению — где на первом месте не власть, а доверие, смыслы и желание развивать сотрудников.

Этот тренинг для руководителей, которые готовы вести команду к успешному результату, а не «тащить всё на себе». Для тех, кто ищет практичные инструменты делегирования, влияния на экспертов и честной обратной связи.

Программа рассчитана на руководителей среднего и линейного звена, тимлидов и потенциальных руководителей, которые уже фактически ведут людей к результату, а также для специалистов, занимающихся обучением и развитием персонала.

Цель:

развить у руководителей базовые управленческие навыки, позволяющие эффективно достигать результата работая в команде.

В результате обучения участники смогут:

• осознать свою управленческую роль и зону личной ответственности в команде;
• определить у себя навыки, требующие развития;
• освоить модель ситуационного лидерства и подходы к влиянию на компетентных, но недостаточно мотивированных сотрудников;
• научиться делегировать без потери качества и контролировать без микроменеджмента;
• овладеть современными моделями корректирующей и поддерживающей обратной связи;
• научиться использовать инструменты нематериальной мотивации;
• освоить коучинговый стиль управления: задавать вопросы вместо готовых ответов, развивая самостоятельность сотрудников;
• понять, как адаптировать полученные технологии под запросы организации.