Вступление
ВНИМАНИЕ! Занятия проводятся на платформе ZOOM. Для повышения качества обучения рекомендуется присутствовать на занятиях с включенными видеокамерой и микрофоном.
Вебинар предназначен для руководителей, менеджеров по персоналу, специалистов по найму, рекрутеров, психологов бюджетных организаций и коммерческих структур.
В результате обучения участники смогут:
- познакомиться с технологией проведения собеседования, в целом, и его отдельными процедурами;
- освоить эффективные инструменты интервьюирования кандидата от первой встречи до подготовки заключения;
- сформировать или развить соответствующие профессиональные компетенции.
В программе
- Составление анкеты-заявки: как точно отразить запрос.
- Анализ резюме: критерии оценки и выводы.
- Техника первичного телефонного интервью.
- Грамотный запрос рекомендаций.
- Первичный отсев кандидатов.
- Виды собеседования (биографическое, комплексное, case‑интервью, структурированное по компетенциям). Преимущества и ограничения.
- Подготовка к интервью. Выбор оптимальной процедуры собеседования для отбора на конкретную должность.
- Процедура интервьюирования. Стандартная последовательность вопросов для получения информации о кандидате.
- Основные коммуникативные навыки эффективного интервьюера (установление контакта, регуляция эмоционального напряжения, анализ вербальных конструкций и невербальных проявлений, психологические механизмы, мешающие сделать правильный выбор).
- Универсальные компетенции менеджера, специалиста.
- Описание ключевых компетенций и разработка блоков вопросов для их оценки.
- Выявление мотивации кандидата на собеседовании.
- Структурирование информации, полученной на собеседовании. Формулировка выводов и подготовка заключения о кандидате.
- Проведение заключительного собеседования. Информирование кандидата об условиях сотрудничества и прохождения испытательного срока. Варианты отказов кандидатам, не прошедшим отбор.
Формы работы
мини-лекции, веб-презентация, разбор кейсов, иллюстрирующих примеры удачного и неудачного поведения собеседования, ответы на вопросы, анализ случаев из практики участников, тренировка навыков профессионального поведения.
-
Объем программы 8 академических часов
-
Удостоверение участника программы.
Объем программы 8 академических часов. По итогам обучения выдается документ (в формате PDF), подтверждающий прохождение программы.
Занятия проводятся на платформе ZOOM. Рекомендуем заранее проверить работу вебкамеры и микрофона. Ссылка на подключение к вебинару будет отправляться на электронную почту каждый день в 8:00 часов (время московское). Ссылка на просмотр видеозаписи будет отправляться на электронную почту после занятий.
Отзывы
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
-
Дарья, Архангельск (07.07.2023)
Очень четко и структурировано. Информация подавалась дозировано с элементами практической отработки. Это внесло интерес и не позволило заскучать;)
-
Мария, г. Железногорск (10.12.2019)
Спасибо большое! Я не психолог, но было понятно и интересно. Вся информация полезна. Особенно понравилось, что было много практики.
-
Виктория, Ярославль (06.08.2019)
Спасибо Юлии Давыдовне Гурман за четкую, понятную и структурированную информацию по теме, а также же за подробные ответы на вопросы и практическую часть вебинара! Было очень полезно и продуктивно!)
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
ВЕБИНАР: Подбор персонала: технология эффективного собеседования
