9

Вступление

Вебинар рассчитан на директоров по персоналу, менеджеров отделов обучения, бизнес-тренеров, методистов корпоративных университетов и преподавателей бизнес-школ.

Цель:

показать участникам возможности использования активных методов обучения для развития управленческих компетенций.

В программе

  • Мотивация к обучению, или Как побудить руководителей к участию в проектах внутреннего обучения, а работников – к самообучению?
  • Активные методы обучения и развития персонала, их виды:
    • коучинг на рабочем месте;
    • бенчмаркинг;
    • «теневое» и каскадное обучение;
    • проблемные группы;
    • парадоксальное и колаборативное обучение;
    • корпоративные конференции;
    • поведенческое моделирование;
    • курсы электронного обучения и дистанционные тренинги;
    • и другие методы.
  • Специфика применения активных методов для развития управленческих компетенций.
  • «Самообучающаяся организация» как отдельная технология развития персонала:
    • структура самообучающейся организации;
    • проект построения самообучающейся организации.

Формы работы

мини-лекции, веб-презентации, разбор кейсов, групповое обсуждение.
  • Объем программы 24 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации. 
Внимание!
Объем программы 12 академических часов. Обучение проводится с 11:00 до 14:00 ч. каждый день (время Московское). По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое учитывается при аттестации специалистов.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

ИП Черешнев Р. В., ОГРНИП 322470400055822
188692, ЛО, Всеволожский р-н, ул. Столичная, д.5, к.1, телефон: +7 (911) 288-59-69, электронная почта: chereshnya07@bk.ru
Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу