9

Вступление

Цель:

повышение эффективности руководителей на производстве, за счет развития управленческого потенциала и освоения методов эффективного руководства.

В программе

  • Специфика производственного менеджмента. Формулы управления производственным процессом и персоналом производственного предприятия.
  • Циклы эффективного руководства.
  • Личностные и профессиональные ресурсы эффективного руководителя.
  • Возможные ошибки в руководстве.
  • Типологическая классификация подчиненных, подбор оптимального руководящего подхода каждому типу.
  • Индивидуальное и командное целеполагание (как донести до подчиненных индивидуальные и командные цели, чтобы они их поняли и приняли).
  • Эффективное планирование деятельности подчиненных: инструктаж, обеспечение необходимыми ресурсами, мотивация, контроль результативности.
  • Нарушение трудовой дисциплины, оптимальные варианты реагирования.
  • Поощрение подчиненных.

Формы работы

мотивационные упражнения, дискуссии, ролевые игры с видео-просмотром, командные разработки.

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу