Вступление
Семинар познакомит Вас с целями, принципами и технологиями оценки персонала на этапах побора и отбора кандидатов, организации испытательного периода, при формировании рабочих команд, в программах развития кадрового резерва, аттестации сотрудников, в том числе и оценки по целям.
В результате Вы:
- определите стратегию и принципы оценки персонала компании;
- разработаете модель корпоративной системы оценки персонала;
- определитесь с критериями оценки сотрудников — моделью компетенций;
- выберете оптимальные для Вашей компании методы и процедуры оценки различных категорий персонала;
- разработаете технологии и документы, регламентирующие оценку персонала.
Семинар рассчитан на руководителей всех уровней управления, директоров по персоналу, HR-менеджеров, менеджеров по оценке и развитию персонала, тренинг-менеджеров.
В программе
- Стратегия и принципы системы оценки персонала компании.
- Компетенции и квалификационные требования как основа оценки сотрудников.
- Современные подходы и методы оценки. Требования (этические, юридические) к организации оценочных процедур.
- Оценка кандидатов на этапе отбора и найма новых сотрудников.
- Оценка успешности сотрудников при организации испытательного и адаптационного периодов.
- Оценка эффективности рабочих команд.
- Оценка управленческого потенциала сотрудников при формировании кадрового резерва и в программах профессионального развития.
- Оценка персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
- Ассесмент-центр. Общие правила проведения.
- Традиционная аттестация.
- Оценка по целям. Оценка эффективности руководителей и специалистов.
- Психологические методы оценки персонала. Возможности и ограничения.
- Сбор данных и информации по всем видам оценки персонала. Анализ, оформление, хранение. Принятие управленческих решений.
- Связь системы оценки персонала с мотивацией и профессиональным развитием сотрудников компании.
Формы работы
мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.
-
Объем программы 24 академических часа
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Отзывы
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
-
Участник семинара (11.03.2015)
Семинар понравился. Очень грамотно построена программа проведения, исчерпывающая информация по теме. Наиболее полезной оказалась схема работы с кадрами, примеры использования методик. Спасибо ведущей!
-
Участник семинара (08.05.2013)
Полезный, информативный семинар! Информация преподнесена доходчиво с практической пользой и получением новых инструментов для работы. Преподаватель внимателен, доброжелателен, открыт. Спасибо большое за работу!
-
Участник семинара (21.03.2013)
Позитивный семинар! Наиболее полезным была разработка индивидуального плана по оценке персонала.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Системный подход к оценке персонала компании. Оценка по целям.
