Вступление
Хотя большинство менеджеров соглашается с тем, что управлять знаниями чрезвычайно важно, очень немногие из них могут сказать, какую конкретную ценность создает управление знаниями для компании и как создать обучающуюся организацию.
В большинстве компаний знания существуют не в документах, а в индивидуальном или коллективном сознании. Они зачастую интуитивны, не вербализованы и редко являются достаточно подробными, чтобы представлять собой самостоятельную ценность. Такие знания теряются вместе с уходом из компании сотрудника, носителя этих знаний.
Часто бывает и так, что существующие знания не используются, поскольку они не интегрированы в бизнес. Они существуют в виде различных индивидуальных точек зрения и не организованы для создания коллективного разума и образа мышления.
На семинар приглашаются собственники бизнеса, менеджеры и руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, руководители образовательных учреждений высшего и среднего профессионального образования, специалисты по обучению и развитию персонала.
В ходе обучения на семинаре:
- Мы расскажем Вам о Системе Управления Знаниями (СУЗ), о процессном подходе к ее построению и внедрению, а также о необходимых для этого ресурсах.
- Вы научитесь самым действенным методам быстрой диагностики уровня зрелости СУЗ в Вашей компании.
- Познакомитесь с системой эффективного обучения Вашего персонала.
- Благодаря этой системе Вы сможете ускорить развитие Вашего бизнеса, повысить результативность и качество работы Ваших сотрудников, а затем - закрепить свой успех!
Цель:
- знакомство с современными требованиями к системе управления знаниями в организации;
- освоение технологии разработки и внедрения системы управления знаниями;
- получение базовых навыков диагностики и анализа существующей в компании системы управления знаниями.
В программе
- Основные требования к СУЗ в организации. Процессный подход к управлению знаниями.
- Технология разработки СУЗ в организации. Внедрение культуры управления знаниями.
- Диагностика уровня зрелости, существующей в организации СУЗ.
- Разработка модели СУЗ в организации.
- Ресурсы, необходимые для внедрения эффективной СУЗ в организации.
Формы работы
мини-лекции, групповые упражнения, разбор ситуации из практики участников, арт - терапевтические техники, кейсы.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Система управления знаниями как конкурентное преимущество компании