Вступление
Проблема конфликтов хорошо изучена как в психологической науке, так и в практике менеджмента. Существует отдельное научное направление – конфликтология. При этом специфике трудовых конфликтов уделяется незаслуженно мало внимания, а описываемые практические приемы управления конфликтами в организациях не сильно отличаются от приемов управления конфликтами в других сферах жизнедеятельности человека. Это и побудило автора семинара разработать психологически ориентированную концепцию трудового конфликта. В ходе этой работы автором были описаны причины и особенности протекания конфликтов в трудовой сфере, выявлены специфические способы управления конфликтом в организационной среде и адекватные «точки приложения» консультационных и управленческих интервенций.
Семинар адресован руководителям и менеджерам различного уровня, психологам, занимающимся обучением и психологическим сопровождением управленческого персонала, конфликтологам, всем тем, для кого актуальна проблема эффективного функционирования в организационной среде.
Цель:
- понимание участниками причин и особенностей протекания трудового конфликта в либеральной экономике;
- освоение транзакционной модели трудового конфликта;
- получение базовых навыков анализа трудовых и организационных конфликтов;
- приобретение навыков планирования и осуществления консультационных и управленческих интервенций с целью предотвращения, ослабления и/или компенсации трудового конфликта;
- получение нового взгляда на трудовую и организационную реальность свойственную либеральной экономике.
В программе
Теоретическая часть
- Системные основания трудового конфликта: биология, либеральная экономика, организационная власть, социальные и психологические характеристики участников.
- Структурная («конфликт-матрешка») и транзакционная (процессуальная) модели трудового конфликта.
- Регулирование трудовых конфликтов в либеральной экономике.
Практическая часть
- Отработка практических навыков регулирования организационных и внутриличностных трудовых конфликтов силами менеджмента и внутренних консультантов.
- Технология внешнего консультирования по проблемам разрешения трудовых конфликтов: оценка, планирование организационных и личностно–ориентированных интервенций, консультирование и медиация.
Формы работы
Материалы
Отзывы
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
-
Участник семинара (14.11.2012)
Получила интересные знания. Системный подход к анализу и управлению конфликтом. Спасибо!
-
Участник семинара (14.11.2012)
Спасибо любимому "Имтону" за прекрасную возможность общаться, встречаться, думать, улучшать и делать!
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Психология трудового конфликта. Теория и практика регулирования