Вступление
Семинар рассчитан на менеджеров по персоналу, руководителей любого уровня, всех тех, кто стремится овладеть эффективными методами набора персонала и максимально сократить потерю денег предприятия в процессе подбора сотрудников.
Цель:
овладение навыками проведения стандартизированного интервью и использования адекватных психологических тестов, освоение психологических техник, обеспечивающих эффективную коммуникацию с кандидатами.
В программе
- Подбор, отбор и найм персонала: специфика и методики.
- Разработка и учет ключевых компетенций предприятия при отборе персонала.
- Взаимодействие отдела персонала с линейными менеджерами в процессе отбора персонала.
- Виды собеседования.
- Психологические нюансы коммуникации на собеседовании (техники установления контакта, снятия напряжения, учет невербальных проявлений, психологические механизмы, мешающие сделать правильный выбор).
- Роль и место психологического тестирования при отборе персонала.
- Определение карты мотивации кандидата на собеседовании. Оценка возможностей корректировки карты мотивации.
- Разработка процедуры стандартизированного интервью:
- анализ профессиональной деятельности;
- создание идеального портрета кандидата на должность;
- разработка шкалы рейтинга (описание примеров «плохой» и «хорошей» деятельности для составления оценочных шкал);
- разработка блоков вопросов для стандартизированного собеседования;
- макет собеседования с поступающими на работу. - Согласование результатов тестирования, стандартизированного интервью и свободного наблюдения, принятие управленческих решений.
Формы работы
мини-лекции, деловые игры, видеотренинг, психодиагностический практикум.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Как правильно подобрать сотрудника? Собеседование: секреты и методики
