Вступление
Семинар познакомит Вас с технологией создания системы профессионального развития и обучения персонала компании. Будут представлены новейшие инструменты в области T&D (training development), стратегии развития компании как самообучающейся организации.
В результате Вы:
- выберете оптимальную стратегию обучения персонала Вашей компании;
- научитесь выстраивать систему профессионального развития как бизнес-процесса, с учетом оптимизации всех ресурсов, в том числе, финансовых;
- научитесь разрабатывать документы, регламентирующие обучение персонала;
- поймете принципы и логику формирования программ обучения;
- научитесь выбирать и разрабатывать программы обучения для различных категорий сотрудников.
Семинар рассчитан на руководителей компаний, руководителей служб персонала, HR-менеджеров, менеджеров по обучению и развитию персонала, тренинг-менеджеров.
В программе
- Современные стратегии развития персонала. Цели и программы профессионального развития сотрудников компании.
- Компетенции и квалификационные требования к персоналу компании как основа программ профессионального развития.
- Система профессионального развития персонала как бизнес-процесс. Разработка и оформление бизнес-процесса.
- Постановка системы обучения персонала: принципы, структура, этапы, ресурсы.
- Разработка документов, регламентирующих процессы профессионального развития персонала: «Положение об обучении» и другие.
- Профессиональное и личностное развитие руководителей компании. Цели, принципы, формы обучения. Подготовка резерва руководителей.
- Корпоративное знание: накопление опыта, его формализация и передача сотрудникам компании.
- Виды и типы обучения: тренинги, программа «обучение действием», руководство проектами, коучинг.
- Организация внутрикорпоративного обучения. Привлечение руководителей и ключевых сотрудников к обучению персонала. Внутренние тренеры.
- Изучение рынка образовательных услуг. Сотрудничество со сторонними образовательными компаниями и тренерами.
Формы работы
мини-лекции, деловые задания, работа в малых группах, индивидуальная работа.
-
Объем программы 24 академических часа
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Отзывы
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
-
Участник семинара (12.07.2013)
Опыт преподавателя восхищает! Спасибо!!!
-
Участник семинара (12.07.2013)
Материал семинар очень полезный! Спасибо за приобретённый опыт и наглядные примеры из практики!
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Построение системы обучения и профессионального развития персонала компании
