Персональный тайм-менеджмент. Планирование и организация деятельности

Семинар рассчитан на широкий круг деловых людей, стремящихся качественно повысить профессиональную и личную эффективность за счет использования технологий планирования и организации деятельности.

Этот семинар будет интересен, если:

• количество ваших дел явно больше, чем вы можете выполнить за отведенное время;
• ваши дела регулярно «горят»;
• непонятно, «за что хвататься»;
• обычно то, что вы получаете – это не то, что вы планировали иметь;
• начинает надоедать беспорядок в делах, в голове;
• и вообще ничего уже не хочется делать.

Цели:

• Знакомство с современными подходами к планированию личной и корпоративной деятельности во времени.
• Знакомство с различными методиками планирования времени, выбор наиболее подходящей методики лично для каждого участника.
• Исследование зоны личных и профессиональных целей каждого участника.
• Освоение технологий эффективного планирования и организации деятельности в рамках достижения личных целей и использования существующих ресурсов.

В программе:

• Идеология планирования: что планируем – время или работу?
• Принципы организации работы и инструментарий планирования.
• Различные подходы к планированию: от целей, от ресурсов, от потребностей внешней среды, «по остаточному принципу» и др.
• Откуда берутся наши цели, и что мы с ними делаем?
• Чего я хочу, и что я могу себе позволить?
• Основные трудности в достижении целей.
• Инструменты уточнения целей.
• Определение приоритетов.
• Оценка ресурсов: какие ресурсы наиболее важны?
• Корректные задачи: что это и как этим пользоваться?
• Понятие о жизненном проекте.
• Моя работа как проект.
• Оптимальное распределение времени и других ресурсов: как распределять и как оценивать оптимальность?
• Персональная база данных – что это и как этим пользоваться?
• Управление жизненными проектами с точки зрения планирования.
• Ответственность за реализацию планов.

Формы работы:

активное групповое обучение с использованием мини-лекций, дискуссий, ролевых игр и упражнений.