Вступление
Цель:
освоение ведущих навыков эффективного управления исполнительской дисциплиной подчиненных.В программе
- Основные компетенции успешного руководителя (планирование, организация деятельности, контроль исполнения).
- Элементы системы менеджмента качества, обеспечивающие исполнительскую дисциплину (понимание любой деятельности как процесса, работа с выявленными несоответствиями, ведение записей).
- Постановка целей и задач (распределение ответственности, делегирование полномочий, осуществление контроля исполнения и самоконтроль руководителя).
- Освоение SMART-анализа рабочих задач (конкретность – Specific, измеримость – Measurable, достижимость – Achievable, насущность – Relevant, определенность во времени – Timed).
- Развитие навыков грамотного планирования и приёмов эффективного тайм-менеджмента.
- Эффективные деловые коммуникации как условие исполнительской дисциплины (корректная обратная связь, конструктивная критика, барьеры общения).
- Психологические выгоды исполнителя от качественной работы (повышение самооценки, усиление сопричастности к группе, участие в реализации миссии).
Формы работы
Отзывы
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
-
Участник семинара (29.09.2012)
Удовлетворенность 100%. Структурированная информацию, несмотря на большой объём информации, всё доступно для понимания.
-
Участник семинара (29.09.2012)
Спасибо! Получила возможность проанализировать ситуацию из жизни, получить совет, услышать мнение. Спасибо!
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Основы грамотного управления. Тренинг исполнительской дисциплины.