Middle-MBA. Технологии обучения руководителей среднего звена (на примере предприятий торговой, производственной и финансовой сфер деятельности)

Семинар адресован менеджерам, внутренним и внешним оргконсультантам, бизнес-тренерам, преподавателям, занимающимся подготовкой и обучением управленческого персонала.

Цель:

практическое освоение технологий обучения руководителей среднего звена.

В программе:

• Особенности российских middle-менеджеров: основные функции, позиция в организации. Типичные ошибки.
• Ключевые компетенции руководителя: цикл эффективного руководства, модель навыков, необходимых для эффективного руководства.
• Критические ситуации, в которых проявляются компетенции руководителя среднего звена: «вертикальные» и «горизонтальные», межличностные и групповые.
• Формы и методы внутрифирменного обучения: коучинг, обучение действием, правила «разбора полетов», подготовка кадрового резерва.
• Формы и методы внешнего обучения: специфика консультативных семинаров, организация и проведение деловых игр.
• Особые технологии работы: разработка и внедрение корпоративной валюты, создание сообществ профессионального развития, технология съемки учебно-мотивирующих фильмов.
• Постановка системы внутрифирменного обучения: основные принципы, способы мотивирования на обучение, внедрение разработок и закрепление результатов обучения.

Формы работы:

деловая игра, групповые дискуссии, тестирование, разбор конкретных ситуаций, ролевые игры с видеопросмотром.