9

Вступление

Методический тренинг рассчитан на внутренних и внешних бизнес-тренеров, менеджеров по работе с персоналом, а также руководителей, заинтересованных в сохранении талантливых сотрудников и продуктивном взаимодействии с ними на благо компании. 

Вам будет предложена программа проведения тренинга, направленная на развитие навыков управления талантливыми людьми в организации. Программа тренинга основана на юнгианских и нео-юнгианских технологиях и позволяет добиваться несравненно более высокого уровня мотивации, осознанности и включенности участников, а значит, и более высоких результатов, по сравнению с традиционными бизнес-тренингами. Девиз тренинга: «Выявлять и развивать таланты – значит, делать организацию непобедимой».

Цель:

  • обучить технологиям работы с талантливыми людьми (выявление, развитие, мотивация, планирование карьеры);
  • показать пути построения системы талант-менеджмента в организации;
  • подготовить к проведению тренинга, развивающего навыки  управления талантами с использованием юнгианских технологий;
  • передать программу проведения тренинга.  

В программе

Подготовка к управлению талантливыми сотрудниками.

  • Почему ставить вопрос о талант-менеджменте в организации гуманно и необходимо?
  • Кого мы называем талантами в бизнесе, и как это согласуется с общепринятыми представлениями о талантах? 
  • Как выявить потенциальные таланты в организации?
  • В чём сложности мотивации талантов и обеспечения их лояльности организации?
  • Как построить систему отбора, обучения и развития талантов?
  • Как оценивать результаты деятельности талантов?
  • Типовые конфликты с талантливыми сотрудниками, возможности их профилактики и разрешения.
  • Позитивное влияние талантов на психологический климат в организации и мотивацию сотрудников.
  • Взаимосвязь талант-менеджмента и корпоративного бренда.
  • Типичные ошибки в талант-менеджменте.
  • Тренировочные сеты по талант-менеджменту. 

Подготовка к проведению тренинга по развитию навыков управления талантами:

  • Общие принципы проведения тренингов по талант-менеджменту.
  • Основные обучающие методы и технологии.
  • Определение результатов обучения в процессе тренинга.

Формы работы

теоретические блоки, деловые, ролевые, командные и аттракционные игры,  креативное моделирование, арт-технологии и работа в психологической песочнице, практика талант-мененджмента, супервизия тренерской работы участников.
  • Объем программы 32 академических часа
  • Удостоверение о повышении квалификации. 

Материалы

Предлагаем Вам посмотреть видеозаписи выступлений и мастер-классов Евгении Яковлевны:

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу