Вступление
Программа рассчитана на работающих и начинающих бизнес-тренеров, тренинг-менеджеров, специалистов по обучению персонала.
Цель:
обучить участников методике проведения управленческих тренингов, сформировать базовые навыки, необходимые для ведения тренинга, повысить компетентность слушателей в качестве участников переговорного процесса.
В программе
- Этапы переговорного процесса, понимание задач, которые решаются на каждом этапе.
- Подготовка к переговорам. Составляющие успешных переговоров.
- Методы влияния на позицию и оценки партнера (аргументация и контраргументация, передача инициативы, управление разногласиями, перехват инициативы, противостояние манипуляциям).
- Осознание собственных ресурсов влияния, обогащение инструментов управления переговорами.
- Сценарии развития переговоров. Факторы, влияющие на долгосрочные отношения с партнером.
- Методические основы проведения переговорных тренингов.
- Варианты переговорных тренингов.
Формы работы
активное групповое обучение с использованием лекций, дискуссий, ролевых игр, упражнений, видеосъемки.
Участники получают раздаточные материалы, включающие в себя методическое руководство с программой проведения управленческих тренингов.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Тренинг переговоров. Методика проведения