Креативный стратегический менеджмент как инструмент устойчивого лидерства на рынке

Стратегический менеджмент является мощным инструментом в борьбе за будущие рыночные возможности. Лидерами на рынке станут те организации, которые сумеют максимально использовать потенциальные возможности рынка. Успешному бизнесу нужен прорыв в будущее.

Знакомые технологии стратегического планирования (SWOT-анализ, бенчмаркинг и т.п.) ориентированы на анализ вчерашних угроз и возможностей. Нужны технологии, которые позволят действенно применять интуицию и творческое воображение руководителей, необходим креативный стратегический менеджмент.

Цель креативного стратегического менеджмента — быть первыми в инновациях, рождать наиболее смелые идеи, добиваться того, что невозможно для других. Современный рынок требует все больше и больше управленческого творчества, креативный стратегический менеджмент позволяет достойно принять этот вызов.

Тренинг адресован владельцам бизнеса и руководителям высшего звена, оргконсультантам, бизнес-тренерам, психологам бизнес-структур.

Цель:

овладение технологиями креативного стратегического менеджмента на уровне их практического использования.

В программе:

• Сравнительный анализ креативного и традиционного стратегического менеджмента.
• Анализ технологий традиционного стратегического менеджмента: SWOT-анализ, PEST-анализ, бенчмаркинг.
• Раскрытие сущности технологий креативного стратегического менеджмента: SKRIPT MODELING, бенчрейсинг, бенчфьючинг, круговое стратегическое планирование.
• Виды и типы креативных стратегий. Критерии оценки эффективности стратегии.
• Креативное стратегическое видение. Структура и основные составляющие.
• Креативная формулировка миссии. Возможности перспективной мотивации сотрудников.
• Методы генерации стратегий: синтез креативного и логического подходов.
• Креативное управление стратегическими изменениями.
• Стратегические кризисы и возможности для антикризисного творчества.
• Личность креативного стратега.

Формы работы:

работа над мини-проектами, мини-лекции, анализ кейсов, моделирующие и деловые игры, групповые дискуссии.