Вступление
Семинар рассчитан на руководителей и специалистов HR-служб, а также руководителей любого уровня, которым предстоит проводить сокращение персонала.
Цели:
- освоение современных технологий «экологичного» увольнения;
- развитие коммуникативных навыков, необходимых для проведения переговоров с увольняемыми сотрудниками;
- освоение приемов саморегуляции, снижающих стресс и негативные эмоции в период сокращения персонала.
В программе:
- Возможные риски и угрозы для фирмы при увольнении сотрудников по инициативе работодателя.
- Правовые основы сокращения персонала, возможные альтернативы сокращению.
- Организация процесса сокращения, роль эффективных управленческих коммуникаций в обеспечении «безболезненной» процедуры.
- Типичные ошибки и их последствия.
- Структура и динамика переговоров при сокращении персонала.
- Установление контакта, выбор оптимальной психологической дистанции, приемы, помогающие расположить к себе сотрудника.
- Корректные способы донесения информации об увольнении.
- Приемы снятия эмоционального напряжения в беседе, техники амортизации.
- Методы психологической защиты, противостояние агрессивному поведению и манипуляциям со стороны сокращаемых сотрудников.
- Технология аутплейсмента – адаптации сотрудников к сокращению.
- Роль специалиста HR-службы в работе с оставшимся персоналом.
- Техники саморегуляции, способы восстановления собственных ресурсов по окончании переговоров об увольнении.
Формы работы:
мини-лекции, практические упражнения, работа с кейсами, разбор сложных случаев из практики участников.
Внимание!
Время проведения семинара с 18.00 до 21.00
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Эффективные технологии сокращения персонала