9

Вступление

 

Семинар рассчитан на руководителей и специалистов HR-служб, а также руководителей любого уровня, которым предстоит проводить сокращение персонала. 

Цели:

  • освоение современных технологий «экологичного» увольнения;
  • развитие коммуникативных навыков, необходимых для проведения переговоров с увольняемыми сотрудниками;
  • освоение приемов саморегуляции, снижающих стресс и негативные эмоции в период сокращения персонала.

В программе:

  • Возможные риски и угрозы для фирмы при увольнении сотрудников по инициативе работодателя.
  • Правовые основы сокращения персонала, возможные альтернативы сокращению.
  • Организация процесса сокращения, роль эффективных управленческих коммуникаций в обеспечении «безболезненной» процедуры.
  • Типичные ошибки и их последствия.
  • Структура и динамика переговоров при сокращении персонала.
  • Установление контакта, выбор оптимальной психологической дистанции, приемы, помогающие расположить к себе сотрудника.
  • Корректные способы донесения информации об увольнении.
  • Приемы снятия эмоционального напряжения в беседе, техники амортизации.
  • Методы психологической защиты, противостояние агрессивному поведению и манипуляциям со стороны сокращаемых сотрудников.
  • Технология аутплейсмента – адаптации сотрудников к сокращению.
  • Роль специалиста HR-службы в работе с оставшимся персоналом.
  • Техники саморегуляции, способы восстановления собственных ресурсов по окончании переговоров об увольнении.

Формы работы:

мини-лекции, практические упражнения, работа с кейсами, разбор сложных случаев из практики участников.

Внимание!

Время проведения семинара с 18.00 до 21.00

Отзывов пока нет

Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.

Резюме

Консультант
Консультант
  • Консультант
    К сожалению, в данный момент я не на рабочем месте – напишите Ваш вопрос, я отвечу сразу, как только смогу