Вступление
На тренинг приглашаются внутренние преподаватели и бизнес-тренеры компаний.
Цель:
обучить методическим основам и практическим умениям, необходимым для самостоятельного использования активных методов в процессе обучения различных категорий персонала.
В программе
- Понятие активных методов обучения персонала. Преимущества и недостатки.
- Виды: инструктаж, ротация, наставничество, рассмотрение кейсов, деловые игры, практические упражнения, групповое обсуждение, программированное обучение и пр..
- Использование активных методов на начальном этапе образовательного мероприятия:
- вовлечение и знакомство участников;
- осознание потребностей в обучении;
- выяснение ожиданий и опасений участников;
- экспресс-диагностика уровня компетенции (правила проведения оценочных процедур, методы диагностики – тесты, игры/модели для оценки навыка, кейсы для выявления установок).
- Активные методы подачи нового материала и специфика их применения при обучении взрослых:
- интерактивная лекция;
- структурирование выводов;
- моделирование процесса/ситуации.
- Активные методы отработки навыков: тренажер, решение практических задач, планирование, работа в малых группах.
- Методы и приемы активного управления работоспособностью: оценка состояния группы, разминки, методы активизации и релаксации.
- Использование активных методов на завершающем этапе образовательного мероприятия: составление комплексного задания и его оценка, обратная связь, рефлексия участников.
- Особенности использования активных методов обучения в индивидуальной и групповой работе.
Формы работы
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Использование активных методов обучения в работе внутренних преподавателей и бизнес-тренеров