Вступление
Семинар адресован директорам по персоналу, менеджерам по обучению, бизнес-тренерам, методистам корпоративных университетов и преподавателям бизнес-школ.
Цель:
обучение новому подходу к развитию персонала с опорой на внутренние ресурсы организации, практическое освоение соответствующих технологий работы.
В программе
- Реорганизации компаний и сокращение инвестиций в развитие персонала как предпосылки для инноваций.
- Инновационные технологии развития персонала: коучинг, бенчмаркинг, «теневое» обучение, самообучение, проблемные группы, обучающее совещание, обучающее замещение, корпоративные конференции, поведенческое моделирование, рабочие группы по совершенствованию процессов, корпоративные социальные сети и др.
- Мотивация к обучению:
- как побудить руководителей к участию в проектах внутреннего обучения?
- как побудить работников к самообучению?
- Самообучающаяся организация:
- структура Самообучающейся Организации;
- проект построения Самообучающейся Организации.
Формы работы
информационные блоки, дискуссии, разбор кейсов, практикумы, тестирование, практические разработки.
Отзывов пока нет
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Инновационные технологии развития персонала
