Вступление
Семинар адресован директорам, менеджерам и специалистам по персоналу, которые занимаются разработкой и внедрением программ адаптации и наставничества, руководителям и наставникам, которые занимаются адаптацией персонала, специалистам, желающим лучше понять процесс адаптации персонала.
Цель:
систематизация знаний в области адаптации персонала; отработка умений, необходимых для разработки, внедрения и управления системой адаптации.
В программе
-
Для чего нужна Адаптация персонала?
- Необходима ли адаптация сотрудника в организации?
- Место процесса адаптации в структуре управления персоналом.
- Выгоды работника и организации при внедрении системы адаптации.
- Причины, побуждающие адаптировать персонал.
-
Что такое Адаптация персонала?
- Определение адаптации. Двусторонняя природа процесса адаптации.
- Цели и задачи адаптации персонала.
- Понятие испытательного срока и адаптационного периода.
- Адаптация на различных стадиях развития компании и подразделений компании.
-
Кто адаптирует?
- Стороны, участвующие в процессе адаптации.
- Роль, функции и задачи подразделения по персоналу, непосредственного руководителя и наставника.
- Как выбирать наставника. Материальное стимулирование наставников. Контроль качества работы наставника.
-
Кого адаптировать?
- Виды (аспекты) адаптации как базис для понимания системы работ по адаптации персонала.
- Приоритетность видов адаптации и различных категорий сотрудников.
- Особенности адаптации нового сотрудника, руководителя.
-
Как адаптировать?
- Стадии процесса адаптации.
- Мероприятия по адаптации. Адаптационные инструменты. Подходы к выбору инструментов.
- Матрица по адаптации.
-
Управление системой адаптации.
- Возможные направления работ при разработке системы адаптации.
- Этапы управления адаптацией.
- Перечень мероприятий по разработке системы адаптации персонала.
- Оценка эффективности системы адаптации.
Формы работы
мини-лекции, групповые дискуссии, ролевые и деловые игры, методические разработки различных аспектов программ адаптации, просмотр и анализ учебных фильмов «Адаптация нового сотрудника» и «Адаптация руководителя» и др.
Проведение семинара-тренинга также доступно в форме корпоративного обучения.
-
Объем программы 24 академических часа
-
Удостоверение о повышении квалификации.
Отзывы
Вы можете оставить отзыв о программе в своем личном кабинете, в разделе Посещенные события.
-
Участник семинара (21.10.2013)
Повышение своего профессионального уровня - это очень важно! Семинар мне очень помог в этом. Спасибо тренеру!
-
Участник семинара (21.10.2013)
Понятно, логично, интересно! Спасибо Марии Олеговне за семинар!
-
Участник семинара (21.10.2013)
Все очень здорово! Хочу сказать большое спасибо Марии Олеговне - это тренер, способный заразить вдохновением! У меня столько планов!!!
Резюме
Выберите формат участия в прогрмме:
Адаптация персонала
