Трудовая мотивация персонала. Инструментарий HR-менеджеров

Начало встречи в 15.30 (по Московскому времени).

HR-менеджеры не являются «управленцами», в прямом смысле этого слова, их основная задача – создавать максимально благоприятные условия для раскрытия и усиления трудовой мотивации сотрудников компании, за счет чего работники могут показывать высокую результативность, а управляющие ими менеджеры – решать с высоким уровнем эффективности основные производственные задачи.

Следовательно, вопросы раскрытия и повышения трудовой мотивации персонала – основная функциональная сфера деятельности HR-менеджеров. При этом, достаточный диагностический инструментарий, отвечающий современным требованиям глубины, научности, объективности, индивидуального подхода и т.п., у HR-менеджеров, как правило, отсутствует.

На нашей встрече мы обговорим виды и параметры такого диагностического инструментария, уточним его методологию и принципы эффективности, рассмотрим, в качестве примера, несколько экспресс-методик изучения различных аспектов трудовой мотивации, в частности, методику «Мониторинг трудовых мотивов» (Келих В.Р., Старенченко Ю.Л.).