Евгения Яковлевна Мищенко, бизнес-консультант, автор и ведущая бизнес-тренингов. Опыт консультирования организаций и обучения свыше пятнадцати лет, автор серии статей по креативному стратегическому менеджменту, разработчик технологии «SKRIPT MODELING» (сценарное моделирование) в стратегическом менеджменте, автор книги «Сценарное моделирование в биз-несе».
«Единственные пределы, перед которыми мы,
в конечном счете, оказываемся,- пределы нашего воображения»
Йорма Оллила
GEO Nokia
Стратегический менеджмент является мощным инструментом в борьбе за будущие рыночные возможности. Лидерами на рынке станут те организации, которые сумеют максимально использовать потенциальные возможности рынка. Успешному бизнесу нужен прорыв в будущее.
Знакомые технологии стратегического планирования (SWOT-анализ, бенчмаркинг и т. п.) ориентированы на анализ вчерашних угроз и возможностей. Нужны технологии, которые позволят действенно применять интуицию и творческое воображение руководителей, необходим креативный стратегический менеджмент.
Цель креативного стратегического менеджмента — быть первыми в инновациях, рождать наиболее смелые идеи, добиваться того, что невозможно для других. Современный рынок требует все больше и больше управленческого творчества, креативный стратегический менеджмент позволяет достойно принять этот вызов.
Тренинг адресован владельцам бизнеса и руководителям высшего звена, оргконсультантам, бизнес-тренерам, психологам бизнес-структур.
Цель: овладение технологиями креативного стратегического менеджмента на уровне их практического использования.
В программе
Сравнительный анализ креативного и традиционного стратегического менеджмента.
Анализ технологий традиционного стратегического менеджмента: SWOT-анализ, PEST-анализ, бенчмаркинг.
